店長向け研修
2024年度は、リアル×オンラインのハイブリッド開催
①5月24日（金）②8月23日（金）③10月16日（水）
④12月5日（木）⑤2月19日（水）の5回開催します。
①5月24日（金）②8月23日（金）③10月16日（水）
④12月5日（木）⑤2月19日（水）の5回開催します。
REASON01
現場力を上げるリーダーシップと
マネジメントスキルを学ぶ
店長のミッションは教育と評価を通じて従業員のモチベーションを高めることなど、様々な要素があります。
現場（店）のリーダーとしてチームを指導し、主体的に店舗運営を進めるための心構えと基本的なセオリーを学びます。
現場（店）のリーダーとしてチームを指導し、主体的に店舗運営を進めるための心構えと基本的なセオリーを学びます。
REASON02
課題を解決できる店長を育成
「目標を達成できる計画」をつくるには、強化すべきポイントがあります。
これらの要素が欠けていると、ギャップが生じた際にその原因を特定できず、目標達成が困難になることがあります。店長塾では、この計画強化のポイントを学びます。
これらの要素が欠けていると、ギャップが生じた際にその原因を特定できず、目標達成が困難になることがあります。店長塾では、この計画強化のポイントを学びます。
REASON03
計画を数字につなげる
自店の売上アップ術を考える
売上を構成する要素を改めて確認し、自店メンバーの行動の何をどう変えれば売上アップにつなげられるかを考えます。
REASON04
店のリーダーとして
スタッフのやる気を引き出す
コミュニケーションスキルを伝授
メンバーとのコミュニケーションが苦手な店長が増えています。
人材の定着化にも大きく関係するコミュニケーション。
店のメンバー一人一人との理解を深め、モチベーショ ンを高めるコミュニケーションのポイントについて学びます。
人材の定着化にも大きく関係するコミュニケーション。
店のメンバー一人一人との理解を深め、モチベーショ ンを高めるコミュニケーションのポイントについて学びます。
店長としての仕事を見直したい
目標をしっかり達成できる計画づくりをしたい
スタッフと上手くコミュニケーションをとりたい
| 開催日程 |
2024年12月 5日（木） 13:00 〜18:00【半日コース】 |
|---|---|
| 開催形態 | リアル/オンライン（Zoom）のハイブリッド 開催 |
| 受講料 |
お1人様 33,000円（税込） 5名様パック 132,000円（税込） |
| 定員 | リアル会場の定員は、30名様とさせていただきます |
| お申込み期限 |
※事前アンケートにお答えいただくため、開催日の2週間前とさせていただきます。 |
| 今後の開催予定 | 2025年2月19日（水）※リアル/オンラインのハイブリッド開催予定 |
カリキュラム
| タイムスケジュール | 内容（カリキュラム） | 時間 |
|---|---|---|
| 13:00～13:15 |
オリエンテーション／塾長メッセージ ●リーダーの皆様へ大切にして欲しいコト ・ミッション・ビジョン |
15分 |
|
第1講 成果に繋げる店長の共通点！リーダーシップとマネジメント ・強いリーダーシップを発揮する！誰でも出来るポイントとは？ ・成果に繋げる仕事術！マネジメント力を鍛える |
75分 |
|
| 14:45～16:00 |
第2講 お店の「数字」はこう伸ばす！売上UP術 ・店の計画を「数字」に繋げる！ |
75分 |
|
16:10～17:10 |
第3講 仲間のモチベーションを毎日上げる！会話術 ・リーダーとしてのやる気を引き出すコミュニケーション 部下指導で毎日行う「伝える」・「褒める」・「叱る」を効果的に出来るリーダーになる |
60分 |
| 17:20～17:50 |
特別講座 お悩み解決座談会 皆で一緒に考えよう！ ・店長のお悩み解決座談会！悩んでいるのは一人じゃない！！ 講師と参加店長と共に今悩んでいる事を共有し解決策を増やそう！ |
30分 |
| 17:50～ | まとめ アンケートにご協力ください |
受講いただいた主な企業様（順不同・敬称略）
2005年にスタートした店長塾はこの17年で延べ560社、2400名の方に受講して頂きました！
●アパレル・専門店関連企業様
株式会社アストリア/株式会社アリシア/アッシュ・ペー・フランス株式会社/株式会社クラッシュアンドカンパニー/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社/株式会社銀座マギー/株式会社クレッジ/株式会社サンマリノ/株式会社ジャヴァコーポレーション/株式会社ジャパンイマジネーション/株式会社ジュン/株式会社ティムティム/神栄ライフテックス株式会社/株式会社スーパープランニング/株式会社スピックインターナショナル/タペストリー・ジャパン合同会社/ティンバーランドジャパン株式会社/株式会社東急ハンズ/株式会社ナラカミーチェ/株式会社ヌーヴ・エイ/株式会社はせがわ/はるやま商事株式会社/株式会社バーニーズジャパン/株式会社ビームス/ヒロタ株式会社株式会社/ファーイーストカンパニー/福助株式会社/株式会社三松/ブランシェス株式会社/株式会社ベネクシー/株式会社マミーナ/株式会社ムーンスターリテールソリューションズ/株式会社やまと/株式会社ワコール株式会社/リトルアンデルセン/株式会社レイカズン/株式会社レナウン ほか
●デベロッパー関連企業様
株式会社アトレ/株式会社イオンモール/札幌駅総合開発株式会社/湘南ステーションビル株式会社/住商アーバン開発株式会社/JLLモールマネジメント株式会社/株式会社東急モールズデベロップメント/株式会社トヨタオートモールクリエイト/株式会社パルコ/株式会社福田屋百貨店/三井不動産商業マネジメント株式会社/株式会社ルミネ ほか
●その他企業様
茨城トヨペット株式会社/トヨタモビリティパーツ株式会社 ほか
2005年にスタートした店長塾はこの17年で延べ560社、2400名の方に受講して頂きました！
●アパレル・専門店関連企業様
株式会社アストリア/株式会社アリシア/アッシュ・ペー・フランス株式会社/株式会社クラッシュアンドカンパニー/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社/株式会社銀座マギー/株式会社クレッジ/株式会社サンマリノ/株式会社ジャヴァコーポレーション/株式会社ジャパンイマジネーション/株式会社ジュン/株式会社ティムティム/神栄ライフテックス株式会社/株式会社スーパープランニング/株式会社スピックインターナショナル/タペストリー・ジャパン合同会社/ティンバーランドジャパン株式会社/株式会社東急ハンズ/株式会社ナラカミーチェ/株式会社ヌーヴ・エイ/株式会社はせがわ/はるやま商事株式会社/株式会社バーニーズジャパン/株式会社ビームス/ヒロタ株式会社株式会社/ファーイーストカンパニー/福助株式会社/株式会社三松/ブランシェス株式会社/株式会社ベネクシー/株式会社マミーナ/株式会社ムーンスターリテールソリューションズ/株式会社やまと/株式会社ワコール株式会社/リトルアンデルセン/株式会社レイカズン/株式会社レナウン ほか
●デベロッパー関連企業様
株式会社アトレ/株式会社イオンモール/札幌駅総合開発株式会社/湘南ステーションビル株式会社/住商アーバン開発株式会社/JLLモールマネジメント株式会社/株式会社東急モールズデベロップメント/株式会社トヨタオートモールクリエイト/株式会社パルコ/株式会社福田屋百貨店/三井不動産商業マネジメント株式会社/株式会社ルミネ ほか
●その他企業様
茨城トヨペット株式会社/トヨタモビリティパーツ株式会社 ほか
店長のオキテ（リーダーシップのオキテ）
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店長が日々抱えているお悩みを解決するための、行動のヒントが見つかります。
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店長のためのPDCA入門
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店長の悩みとスタッフとのギャップをなくし、お店を必ず元気にするPDCAについて、
エリアマネージャーや店長にわかりやすく実践的に解説します。
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担当講師
代表取締役 鈴木理善
大学卒業後、大手婦人服専門店に入社。1998年代表取締役社長に就任。2002年辞任、ワンスアラウンド株式会社設立。「チーム」と「ハンズ・オン（実践）」を武器に、企業が抱えるテーマ（課題）解決のためのソリューション・カンパニーを目指す。代表著書に「お店を必ず元気にする店長のオキテ」（商業界刊）2018年、繊研新聞に「お店を必ず元気にする店長のためのPDCA入門」を12回連載。
コンサルティング事業部 事業部長
古賀 智映子
大学卒業後、大手専門店チェーンの店長、エリアマネージャー兼インストラクターを経て、2007年ワンスアラウンド入社。現場指導や集合研修を通じて、店長へのリーダーシップ、PDCAサイクルマネジメント研修から接客スキル指導まで、幅広く活動。現場事例を取り上げ、具体的で分かりやすい講義を行う。
コンサルティング事業部
研修コンサルG マネージャー
金谷 舞
2004年にワンスアラウンド入社。販売スタッフから店長、エリアマネージャーを歴任後、ナンバーワン販売員だった実力を活かし、プロ販売員のマインド育成や接客スキルアップなど具体的かつ実践的な講義が好評。また、メンタルヘルス・マネジメントⅡ種の資格を活かし、昨今多い心の健康問題に対する対応方法やコミュニケーション方法をスタッフ育成研修やコミュニケーション研修などに盛り込み、現場ですぐに活かせる講義を実施している。セミナー講師、現場指導と幅広い分野で活動している。
コンサルティング事業部
研修コンサルG インストラクター
恩田 亮平
大学卒業後ワンスアラウンド入社。在学中は学業の傍ら、飲食業界に携わり、ホール・キッチンなど経験し、エリアリーダー職をこなす。ワンスアラウンド入社後は店舗で販売職、店長職に就きながら社内研修を担当。 店長時代には、担当した店舗をブランド内で「お客様からのありがとう」を最も多く集めるチームに育てた。現在は、現場経験を生かし、サービスマインドを 伝える接客研修、情熱を持って目的に向かえるチームづくり研修を得意としている。
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