組織変革実践プログラム

実践者に学び変革プロセスで組織を変える!!

組織変革に取り組む経営者の方々をサポートします!

POINT
組織変革実践プログラムの目的は、
知見や理論の“実践知”への転換
単なる学習ではなく、
知見・理論を活かして実践していきます 。
変革の現実は、失敗と成功が連続的に起きて、
学習→実行→失敗→気づき→やり直し→成功
というストーリーで進んでいきます。
今回のセミナーは、このストーリーを体験し、日本経営品質賞を受賞した経営者に実体験を語ってもらい、解説者がそこから学ぶべき原理原則を解説していくという、新しいタイプのセミナーです。
皆様方経営者の視点で、日々の取り組みに役立つ、実践的なセミナーにしていきたいと思います。

プログラム概要

日程 2024年5月~12月
回数 全8回
開催形態 集合セミナー型
会費

550,000円(税込)

2人目から上記金額の半額になります。

※1クラス定員は10名とさせて頂きます。

主催/協力

主催:組織変革実践研究会

協力:ワンスアラウンド株式会社

カリキュラム内容

2名のトップの体験を追体験、その知見に学び、伴走型での支援も頼りに、組織変革を正しく実践できます。

※開催日時、セミナー内容は一部変更になる場合がございます。

組織変革実践プログラムの特徴

ジョン・コッターによる組織変革の8段階を基礎的枠組みとして、石川氏と駒月氏という2人の経営者の変革の取り組みを事例研究します。

研究方法は、7回に分けて、1つひとつのディテールを振り返り、当事者からの気づき、解説者による解題を行います。

事例発表者が出来事をどう認知したのか、そしてどう行動したのか、を自身(経営者)による振り返りと解説者による解釈を加えることによって受講者はそれらを自分の考え方として取り込むことができます。




組織変革実践プログラム
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